Перефразированный текст (Русский)
Бывший руководитель по маркетингу и издательским вопросам Bethesda, Пит Хайнс, недавно высказал серьезные опасения относительно растущей популярности игровых подписок, таких как Xbox Game Pass от Microsoft. Хотя он признает их популярность, Хайнс утверждает, что экономическая модель этих сервисов часто не обеспечивает адекватного вознаграждения создателям контента. По его мнению, это “близорукое” решение, которое уже сегодня ведет к негативным последствиям, таким как массовые увольнения и закрытия студий в индустрии.
Хайнс подчеркивает, что подписочные сервисы зависят от постоянного потока нового контента, но при этом недостаточно ценят и компенсируют труд разработчиков. Это создает напряжение, которое “причиняет боль многим людям”, особенно разработчикам игр, чьи творения не получают должной оценки.
Его позиция перекликается с мнениями других руководителей индустрии, таких как глава Take-Two Штраус Зельник и бывший президент PlayStation Джим Райан, которые также сомневаются в экономической целесообразности запуска совершенно новых игр на подписочных сервисах в день релиза. В то время как Microsoft предлагает все свои собственные игры в Game Pass с первого дня, Sony и Take-Two предпочитают не следовать этой модели для своих флагманских новинок. Хайнс предупреждает, что, несмотря на растущие доходы Game Pass, нынешняя модель может привести к долгосрочным проблемам, если не будет обеспечен справедливый баланс между потребностями сервиса и стоимостью создания контента.
Rephrased and Translated Text (English)
Former Bethesda marketing and publishing head, Pete Hines, has recently voiced significant concerns regarding the increasing prevalence of gaming subscription services, such as Microsoft`s Xbox Game Pass. While acknowledging their popularity, Hines argues that the economic model of these services often fails to adequately reward content creators. He considers this a “short-sighted” approach that is already leading to negative consequences, including widespread layoffs and studio closures within the industry.
Hines emphasizes that subscription services rely on a continuous stream of new content, yet they frequently undervalue and undercompensate the efforts of developers. This creates a tension that “hurts a lot of people,” particularly game developers whose creations are not properly recognized.
His stance aligns with the views of other industry leaders, such as Take-Two boss Strauss Zelnick and former PlayStation president Jim Ryan, who also question the economic viability of launching brand-new games on subscription services on day one. While Microsoft offers all its first-party titles on Game Pass from release day, Sony and Take-Two opt not to follow this model for their flagship new releases. Hines warns that despite Game Pass`s growing revenue, the current model could lead to long-term issues if a fair balance between the service`s needs and the cost of content creation is not achieved.